为进一步强化财政预算绩效管理，提高财政资金使用效率，市住建局扎实开展绩效管理工作，预算管理水平有了大幅提升。牢固树立绩效管理理念，成立了局一把手任组长的预算绩效管理领导小组，明确了各业务科室的责任分工，建立了上下联动、职责清晰的预算绩效管理体系。研究制定了《市住建局预算绩效管理办法》，明确了绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果运用等内容，确保绩效管理工作落到实处。同时，市住建局还加强对局属各单位、各业务科室的宣贯培训，组织学习《平顶山市财政局关于印发〈平顶山市市级预算绩效管理办法〉等6个办法的通知》等文件精神，切实提高预算绩效管理能力。