创新工作机制,提升工作效率
随着社会的发展,科技的进步,在新的形势下也要求建设工程质量监督管理工作要不断的信息化、规范化。近期,省总站领导在对我站进行考核的同时也对我站业务工作进行了详细指导,对我站监督档案的整理工作提出了进一步的要求。我站以此次考核为契机,要求工作人员创新工作机制,利用新方法、新技术提高工作效率,规范工作流程。
首先是档案整理工作,在延续传统现场纸质记录的同时,切实利用媒体设备将现场监督情况进行同步录入,并将拍摄的施工现场及纸质监督记录内容图片作为附件一并上传,确保影音资料与现场记录的一致性,起到相互对应、互为佐证的作用,避免以往因监督记录模糊或记录本丢失无法补救的问题出现,真正做到监督行为有迹可查。
另一方面,为了能及时、准确的向监督对象传达上级文件、通知及具体业务事项,避免电话通知出现遗漏、传达文件精神不够准确等不足,我站利用网络社交软件微信平台建立了工作交流群,实时共享上级通知以及各专项检查要求,并要求各方责任主体要在群里明确回复收执情况及落实情况,确保了监督工作及时有效的推进;对各专项检查结果,我们第一时间在群里公布,让各方责任主体及时了解各自存在的问题及与同行之间的差距,起到了激励和鞭策的作用;同时不定期上传新规范、新标准以及工程建设新技术、新工艺等,并鼓励大家在群里相互咨询、探讨工程建设过程中遇到的问题、难点,真正营造出“比、学、赶、超”的良好氛围,有效促进监督工作科学、良性、优质开展。