为全面客观公正地评价我站科室工作绩效，充分调动各科室人员的工作积极性，促进全站年度目标任务顺利完成，按照“健全制度，规范管理，细化目标，提升服务”的总体要求，我站全体干部职工于7月29日下午3点在定额站六楼会议室进行2015年上半年科室工作任务目标考核，内容主要结合科室工作职责，由各科室负责人汇报责任目标完成情况、党风廉政建设情况、工作质量效率情况、自身建设情况和遵守工作纪律情况。此次考核采用脱稿形式进行述职、由班子成员和各科室人员组成两个评委小组进行打分。考核结果实行现场打分排名，最终作为年终评先推优的重要依据。

    通过本次考核，使干部职工对各业务科室责任目标完成情况有了清楚地认识和了解，促使科室负责人树立危机意识、责任意识、主动查找自身存在不足进行自我完善，在全站形成争先创优的工作局面，提升工作效率，提高服务水平，为全年各项工作目标的完成打下坚实基础。