为全面客观公正的评价反映全站各科室工作绩效，充分调动各科室工作人员的工作积极性，进一步改进工作作风，提高工作效率，保证全站年度目标任务顺利完成，市标准定额站制定出台《市标准定额站2016年科室工作责任目标考核办法》。

    考核办法包括考核对象、考核组织、考核时间、考核办法四项内容。考核领导小组由领导班子成员组成，考核时由成员随机组成两个考核组，对各科室进行考核；考核办法中采取上半年工作督导性考核（总分10分）和年终责任目标综合性考核（总分100分）两个阶段，打分标准是对责任目标每项条款进行量化评价，累计加权得出总分，进行科室排名；考核结果作为科室年度评先推优的重要依据。

    2016年度责任目标考核办法的出台，将有助于进一步提高各科室工作效能和科学管理水平，充分调动全站干部职工积极性、主动性和创造性，在全站形成积极向上的工作氛围，促使我站全年工作更上新台阶。