为认真贯彻科学发展观，充分发挥标准定额在工程建设活动中的引导和约束作用，加大强制性标准的监督，规范工程计价行为，确保建设工程质量。根据《河南省标准定额机构管理考核办法》豫建设标〔2016〕39号文件的要求，省定额站十月份将对全省各辖市、省直管县标准定额站、工程造价管理处（办）开展考核工作。为迎接省厅的考核认定，平顶山市标准定额站召开专题会议部署各项工作，积极开展各项迎检工作。

　　一是领导高度重视。成立迎检领导小组，由何国欣站长担任组长，吴晓颖书记牵头负责，抽调人员，集中办公，按照考核细则的要求把任务按科室划分，责任到科室，由科室主任根据工作内容制定方案，积极配合做好各项准备工作。

　　二是提升档案管理。对现有的档案资料进行全面梳理，为更好地完善档案管理，引进了一套电子档案管理系统，严格按照档案分级、分类标准进行整理，录入电子档案管理系统，使我站的档案管理工作全面提档升级。

　　三是做好资料收集工作。按照考核内容，以科室为单位负责资料整理工作，交由办公室汇总成册，并加强各科室之间的沟通衔接，及时掌握各项考核指标在科室间的联系，最后由站迎检小组负责归类、整理，切实抓好迎检工作。

　　我省首次实施对全省标准定额机构管理系统进行标准化、规范化考核，是省站工作方法、工作制度上的创新，必将推动全省标准定额管理系统各项工作迈上一个新的台阶。