城市更新蹄疾步稳——火车站片区全面启动，100条背街小巷改造“大头”落地，14个老厂区活化有序推进；民生保障坚实有力——127个项目18546套保交房任务提前2个月完成，清洁取暖覆盖13.4万户、完成率达108.3%；行业发展亮点纷呈——成功承办第三届中国建造发展论坛，脱贫攻坚后评估住建指标全省第一，营商环境评价住建指标全省第二，建筑施工连续多年实现“零事故”……这份亮眼成绩单的背后，是平顶山市住建局以“五型机关”建设锻造过硬队伍、破解发展难题的生动实践。

近年来，平顶山市住建局党组坚持以“围绕住建抓党建、抓好党建促发展”为主线，深入贯彻落实市委关于党建引领“五型机关”建设的部署，以建设“学习型、服务型、效能型、创新型、清廉型”机关为抓手，积极探索“红色工地”“红色物业”等党建与业务融合新模式，实现了干部作风、服务效能、发展质效的同步提升，多项工作获住建部、省住建厅肯定推广，为全市经济社会高质量发展注入了坚实的住建力量。

以“学习型”机关强基铸魂，凝聚思想共识

平顶山市住建局坚持把理论学习摆在首位，构建“党组领学、专题研学、常态比学”体系，持续为住建工作把舵定向。

严格落实“第一议题”制度，及时学习领会习近平总书记关于城市工作、住房保障等重要论述。围绕城市更新、房地产融资协调机制等重点工作，组织专题研讨，汇编政策指南，明晰实践路径。全年开展业务比武、技能竞赛26场，覆盖关键岗位2700余人次，有效提升了队伍专业能力和实战水平。

以“服务型”机关践行初心，厚植为民情怀

平顶山市住建局牢固树立“人民城市人民建，人民城市为人民”理念，通过“沉浸式体验、互动式参与、订单式服务”，用心用情办好民生实事。

深入开展局长“沉浸式”走流程活动，该局党组书记、局长杨洪涛带头走进政务服务窗口，全流程体验审批环节，现场“问诊”优化路径。针对服务短板，创新推出消防验收“验前帮梳理、验时帮分析、验后帮整改”机制，建立“业主+社区+老党员+物业+银行”物业服务“五方共管”模式，累计优化质量安全监督、资质审批等15项服务机制。在104个老旧小区、100条背街小巷改造中，邀请群众全程参与，打造湛北路“霍比特小屋”、云泽巷“黑猫警长”墙绘等特色街巷景观，让街巷既有“颜值”更有“温度”。实施11项“微改革”，为企业解决安全难题138条，匹配公租房406套，在老旧小区建成充电桩716个，以精准服务提升群众获得感、幸福感。

以“效能型”机关提劲赋能，激活干事动能

围绕“高效落实”核心目标，平顶山市住建局通过清单管理、数字赋能、正向激励，构建闭环落实机制，推动各项工作提速增效。

建立“任务、责任、进度”三张清单，对年度目标和临时任务明确分管领导、责任科室及完成时限，每周在重点工作交办会上通报进展、破解瓶颈，形成“部署—落实—反馈”工作闭环。依托数字化手段，推动在建项目开发BIM协同管理平台，攻克技术难题23项，培育省级优质工程38项，“中州杯”获奖数量连续三年居全省前列；与平顶山学院共建实训基地，破解智慧监测等技术瓶颈17项，全市受监工程验收合格率、“两书一牌”覆盖率均达100%。树立“实干者优先”导向，对背街小巷改造、营商环境优化等成效突出的科室及时通报表扬。今年以来，7名实绩突出的年轻干部得到提拔任用，打破“论资排辈”惯例，激发队伍干事活力。

以“创新型”机关破局攻坚，驱动转型发展

面对住建领域痛点难点，平顶山市住建局以创新为引擎，在党建融合、城市更新、产业转型等方面探索出一系列“平顶山经验”。

打造“红色引擎·匠心铸城”核心党建品牌，构建“1+7+1+N”党建品牌矩阵，创新“党建+监管”模式，以“红色工地”建设引领行业治理，相关经验获住建部肯定推广。在城市更新领域，构建“1+2+N”政策体系，成立城市更新研究中心，以“专班+专家”推进火车站片区更新，14个老旧厂区活化有序实施；创新老旧电梯更新“政府推动、业主自选”模式，建立背街小巷“一拆五改五提升”标准，通过“硬件改造+文化植入”让老街区焕发新生。助力产业转型，发布《平顶山好房子建设指南》，推行住房“以旧换新”机制破解购房难题，市区新增86万平方米建筑全部实现节能标准。成功承办第三届中国建造发展论坛，汇聚智慧，助推建筑业转型升级。

以“清廉型”机关正风肃纪，涵养政治生态

坚持严的主基调不动摇，平顶山市住建局构建“源头防控、制度约束、专项整治”廉洁体系，筑牢住建领域廉政防线。

深化“组组会商”机制，定期研判重点领域廉政风险。严格落实党风廉政建设“三四五”措施，以“三个一律”“四个不得介绍”“五个凡事”规范权力运行，明确领导干部办公、审批、资金管理等刚性要求，划清权力运行“红线”。深入开展群众身边腐败和作风问题整治，解决民生诉求89个。针对工程招投标、物业服务等领域开展专项治理，排查整改问题30项，建立长效机制14项。在工程一线推行廉洁共建，明确交往“正负清单”，确保权力阳光运行。

下一步，平顶山市住建局将持续深化“五型机关”建设成果，聚焦“1+2+4+N”目标任务体系，在理论武装、民生服务、数字赋能、改革创新、廉洁建设上再下功夫，以更优作风、更实举措推动住建事业再上新台阶，为平顶山高质量转型发展贡献更大力量。