一、提案背景与现实紧迫性
平顶山佳田新时代项目作为新华区重点商住保交楼项目,涉及数百户业主的安居权益,项目主体结构虽已封顶,但受资金链断裂、手续办理滞后等问题影响,后续建设停滞不前,交房期限多次延误。当前业主诉求集中体现为:工程进展不透明、诉求反馈渠道不畅、房屋质量保障担忧、产权办理承诺落空等,相关信访事项呈常态化趋势,既影响群众生活幸福感,也对区域房地产市场平稳发展造成负面影响。自2022年以来,平顶山市创新推行“府院联动+不良资产处置平台”保交楼模式,累计推动127个项目交付、交付率达99.63%,形成了“专班日调度、府院周会商、市长月督导”的成熟工作机制,成功化解了华众地产56轮查封、豫森公馆千日烂尾等复杂案例。佳田新时代项目的复工攻坚,既是落实市委市政府“保交楼、保民生、保稳定”决策部署的具体行动,也是检验平顶山市保交楼模式复制推广成效的关键场景,亟需市、区两级问题楼盘专班高位统筹,通过现场调度会破解梗阻、回应民声。
二、核心举措:
召开市、区两级专班联合现场调度会借鉴平顶山市明锐花园、立威山等项目的成功处置经验,建议由市保交楼工作推进指挥部牵头,联合新华区问题楼盘化解专班,召开佳田新时代项目复工专项现场调度会,具体方案如下:
(一)会议组织与参会主体
1.牵头单位:平顶山市房地产领域问题楼盘信访突出问题化解攻坚领导小组(市保交楼工作推进指挥部)
2.执行单位:新华区问题楼盘化解工作专班
3.参会范围:-职能部门:市住建局、市自然资源和规划局、市法院、市信访局、市房产事务中心、人行平顶山市分行、平顶山金融监管分局等市级部门;新华区对应职能部门-项目相关方:开发企业、施工单位、监理单位负责人,联合管理人团队(含专业律所、审计机构)-业主代表:由业主自主推选7-9名代表,涵盖不同楼栋、不同诉求类型,确保代表性-监督单位:市纪委监委派驻相关部门纪检监察组
(二)会议核心议题与攻坚方向
1.手续办理“容缺快办”攻坚:针对项目可能存在的施工许可补办、规划验收滞后等问题,参照平顶山市“证缴分离”“证罚分离”政策,启用容缺办理机制,明确各手续办理的责任部门、申报材料、完成时限,平均压缩审批时限不低于60%,确保复工手续障碍30日内清零。
2.资金监管与筹措“闭环保障”:严格落实《平顶山市商品房预售资金监管实施办法》,设立项目续建资金专用监管账户,实行“管委会+审计”双签拨付制度,确保资金封闭运行、专款专用。重点研讨共益债融资、“工抵房”变现、资产处置收益等筹措渠道,其中“工抵房”销售资金需全额存入监管账户,网签备案可按政策进行一次更名。
3.工程进度“量化公示”承诺:倒排项目复工建设时间表,明确二次结构施工、配套设施安装、消防验收、竣工验收等关键节点的具体完成日期,签订《保交楼责任状》。推行立威山项目“二维码实时溯源”模式,建立业主可查询的进度公示平台,同步公示施工单位、监理单位履职情况。
4.业主核心诉求“逐项回应”:针对业主反映的房屋质量检测、公摊面积核算、民水民电接入、物业费标准等问题,由相关职能部门现场逐一解答,形成《业主诉求回应清单》,明确解决措施与时限;对涉及历史遗留的违规抵押、资金挪用等问题,由市法院、市住建局联合开展专项核查,依法处置相关责任主体。
5.长效监管“四方共治”搭建:现场成立项目管委会,采用“政府专班35%+债权人25%+业主代表25%+投资人15%”的决策机制,赋予业主代表工程招标一票否决权、资金使用监督权、质量验收参与权,构建全程参与、全程监督的共治格局。
(三)会议时间与频次要求
1.首次会议:建议自本提案提交立案后迅速召开,选址项目施工现场,确保直观了解工程现状。
2.常态化调度:建立“专班周调度、府院月会商”机制,每周由新华区专班组织现场办公,每月由市级专班牵头召开进度督导会,动态解决复工过程中的新问题。
三、业主沟通与权益保障长效机制
1.诉求响应“闭环管理”:由新华区专班设立诉求热线,对复杂问题出具书面处理意见,确保业主诉求“事事有回音、件件有着落”。
2.信息公开“阳光透明”:每月通过项目公示栏、业主微信群等渠道,公示工程进度照片、资金使用明细、手续办理进展等信息;定期召开一次业主代表大会,由专班、开发企业、施工单位联合通报情况,现场接受质询。
3.风险化解“源头防控”:针对交房违约金赔付、房屋质量纠纷等潜在矛盾,提前引入司法调解、法律援助力量,建立“诉前调解+仲裁绿色通道”,引导业主通过法治化途径维权;同步排查项目消防设施、电梯安全、地库防水等隐患,纳入复工建设重点整改内容,参照优质小区标准完善公共设施维护机制。
4.后续服务“提前谋划”:结合业主对物业服务的潜在诉求,在复工阶段同步启动物业服务企业选聘筹备工作,明确车辆管理、绿化养护、公共设施维护等服务标准,确保交房后物业服务无缝衔接。
四、保障措施与预期成效
(一)保障措施
1.政策保障:全面落实平顶山市保交楼专项政策。
2.资金保障:优先将项目纳入市级保交楼专项资金支持范围,协调金融机构开通融资绿色通道,盘活项目闲置资产补充续建资金。
3.监督保障:由市纪委监委牵头成立专项督导组,对职能部门履职情况、资金使用情况进行全程监督,对推诿扯皮、违规操作等行为严肃追责问责。
4.法治保障:市法院建立保交楼案件“绿色通道”,优先审理项目涉及的债务纠纷、查封解封等案件,依法剥离高息债务和违规抵押,为复工扫清司法障碍。
(二)预期成效
1.短期(3个月):项目全面复工,手续办理完成80%,业主诉求响应率达100%,涉房信访量显著下降。
2.中期(6个月):完成二次结构与配套设施主体工程,资金监管体系高效运行,业主满意度达85%以上。
3.长期(12-15个月):项目通过竣工验收,顺利交付使用,产权办理工作同步推进,实现“保交楼、保质量、保产权”的三重目标,打造新华区保交楼示范项目。
五、结语
保交楼是民生工程、民心工程,佳田新时代项目的复工攻坚,关乎数百户家庭的安居梦想,更关乎政府公信力与城市发展底色。恳请市、区两级政府以高度的政治责任感,通过召开联合现场调度会,统筹各方力量、凝聚攻坚合力,用足用好“府院联动+资产处置平台”的平顶山经验,推动项目早日复工交房,让业主从“忧居”走向“优居”,为全市保交楼工作再添亮眼答卷。
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